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2015-10-15
IT史上最大併購！670億美元（臺幣2兆），Dell買下EMC
Dell正式宣布將以約670億美元（相當臺幣2兆1千多億元）買下EMC，這將是科技史上最大宗併購，包括虛擬化平臺龍頭VMware、資料分析平臺Pivotal、融合式架構平臺VCE、雲端供應商Virtustream和資安部門RSA團隊都將納入。但VMware將維持獨立，保持公開上市公司。
文/王宏仁 | 2015-10-12發表
Dell創辦人兼執行長Michael Dell正式於10月12日宣布，Dell買下EMC，包括擁有對VMware的控制權。但VMware將繼續保持獨立經營，並維持公開上市公司。Dell將採現金搭配股票，以相當於每股33.15美元來收購EMC股票，整體併購金額高達670億美元（相當於臺幣2兆1千多億元）。這宗交易將成為IT史上最大併購，遠遠地超越了今年7月晶片業史上最大併購案，Avago以370億美元買下博通的金額。
EMC股東將獲得每股24.05美元的現金，其餘金額則以VMware股票補貼。雙方預定以18～24個月來完成這項交易。Dell買下EMC後，包括EMC旗下虛擬化平臺龍頭VMware、資料分析平臺Pivotal、融合式架構平臺VCE、雲端供應商Virtustream和資安部門RSA團隊也將一併加入Dell。目前EMC市值約536億美元，而EMC旗下的VMware則有323億美元的市值。
Michael Dell也對顧客發表公開信表示：「兩家公司合併後，Dell將具備在伺服器、儲存、虛擬化和PC市場的領導地位。」Dell將有能力來提供次世代IT架構，擁有從PC、資料中心到雲端的架構，來滿足企業數位轉型、軟體定義資料中心、混合雲、融合式架構、雲端和資安應用領域的需求，以搶攻高達2兆美元的IT市場。
EMC執行長Joe Tucci表示，科技產業的變革大到難以想像，儘管EMC擁有世界級技術，但仍需要新的公司體制才足以因應新時代的挑戰。這也是EMC和Dell合併後可以提供的產品。
原本公開上市的Dell在2013年滿25週年之際，Dell創辦人Michael Dell就突然以250億美元買回所有股票，將公司私有化。，當時Dell就透露出進軍高階儲存設備市場的企圖心。Michael Dell在公開信上表示，正因為私有化了，今天Dell才擁有投資未來的自由，來落實創新和持續的IT戰略。
Ref: http://www.ithome.com.tw
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在 Dell 與 EMC 670 億美元的天價購併案之前，科技業史上 5 大購併案
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Dell＋EMC 670億美元併購成最熱新聞，到底這場交易對企業市場有何影響？
Dell 併購 PC HP VMware 資料儲存 EMC
撰文者：楊晨欣 發表日期：2015/10/13
今天美國科技業最大新聞，莫過於Dell以670億美元併購EMC之交易，而這兩大廠商的合併，到底會對現有市場、相關對手（HP、IBM）等帶來何種影響？
這場以670億美元成交的併購案，無疑成為目前科技業歷史上金額最高的合併案。外媒Wired列出以下過去高價併購交易：
Dell－EMC（2015年）：670億美元
HP－Compaq（2001年）：250億美元
Facebook－WhatsApp（2014年）：190億美元
HP－EDS（2008年）：139億美元
賽門鐵克－Veritas（2004年）：135億美元
Google－Motorola Mobility（2011年）：125億美元
巨額能帶來驚人市場影響？
即使這場併購案寫下史上高價金額歷史，但是其對市場的衝擊，或許不如金額那樣驚天動地。以下是外媒ComputerWorld列出，這場交易可能造成的多方面影響：
1. 對企業儲存市場造成影響。
儲存商EMC其實早與Dell有緊密的合作關係，約8至9%的營收都是從Dell獲得；對Dell而言，旗下儲存產品在過去幾年的50%營收，更都從雙方合作關係獲得。兩者雖然互為競爭對手，卻也互利對方。2者併為1家大公司後，無疑讓Dell成為掌握更多資源的市場玩家，並可能一躍成為市場主導者。
2. 大幅裁員不可避免。
目前還不清楚這2家企業合併後，會裁員多少人，EMC至去年底員工總數為7萬人，而Dell在轉私有化之前（2013年底），則有11萬名員工。先前HP正式分家時，也宣布大幅裁員10%（3萬人）。
3. 對Dell、EMC客戶的影響。
Dell認為企業客戶想要更容易整合的套裝方案，因此對這項併購信心滿滿，因為Dell將成為儲存市場上最大的賣家，他們也可能獲得定價優勢。而市場上的其他對手還有Oracle、HP、IBM等，企業客戶不一定會都偏向Dell。
而這次併購所獲得的虛擬化廠商VMware，Dell也將獲得主導權。先前有傳聞Dell也想併購VMware的競爭對手Citrix，但因為微軟與Dell合作關係相當緊密，而微軟也有虛擬化相關產品，所以Dell應該不會公然在虛擬化市場與微軟開戰。
4. 對HP的影響。
分析師們認為這場併購案對HP來說，會是個壞消息，因為Dell將會直接從小型企業市場踏進高端、大型企業市場，這將直接踏入HP地盤，與之競爭。
Dell與HP的策略可說是完全相反，Dell從PC起家要併購大型儲存商，而HP則是把原有的大結構分家為PC與企業市場2家獨立企業。
現在或許還未知這2家大廠合併後，會掌握多少市場影響力，但毫無疑問的是，Dell靠著這場併購，獲得他想要進攻大型市場客戶的力量，也能開始與HP、Cisco、IBM等大廠抗衡，同時又能鎮壓住如華為的低價競爭對手。
資料來源：Computerworld、Wired